
Michel Porter, es un economista, investigador y conferencista estadounidense, el cual postuló 3 tipos de estrategias competitivas las cuales pueden ayudar mucho a una empresa a ser mejores competidores por encima de su competencia.

1- Liderazgo global en costos: Como bien dice su nombre, lo que mas importa, es reducir todos los costos de producción, administrativos, de transporte, entre otros para así reducir el precio de venta al consumidor final.
Un ejemplo que los puedo compartir es del mercado de productos para acuarios plantados, el líder en precios sin dudas es "Paraíso Plantado", es una marca costarricense que si bien sus productos son relativamente buenos, en especial si los comparamos con el precio al que su pueden adquirir, no los podemos llegar a comparar con los resultados que llegamos a obtener con un producto importado.
2- Diferenciación: En esta estrategia se busca ser diferente en todo con respecto a la competencia, aunque no se tengan los precios mas bajo, pero si se tiene un estatus importante al tener el producto.

Un buen ejemplo para esto, en el mismo mercado, sería la compañía japonesa ADA, sus productos son muy altos, con solo decir que el bien más barato que ofrecen cuesta 12500 colones, este precio si bien es muy comprensible debido a su gran calidad en resultados y precios de importación y aduaneros, ademas de tener de derecho a decir que usamos los mismos productos que utilizó el fundador de los concursos de paisajismo acuático y gran acuarista y paisajista Takashi Amano, pero lamentablemente, no todos los consumidores tenemos la solvencia económica para permitirnos tener estos productos.
3- Estrategia enfocada: Su mismo nombre nos cuenta de que se trata, de enfocarse en un sector específico del mercado, para satisfacer sus necesidades.

Un ejemplo, sería Seachem, esta marca estadounidense, siempre ha tratado de dar lo mejor a precios razonables, si bien todas estas marcas son de un solo mercado, acuarios plantados, Seachem siempre se enfoca el los acuarios High-tech y Low-tech y no tanto en todas las ramas del acuarismo, para así brindar sus productos a los que preferimos este tipo de acuarios (incluyéndome a mí), pero también implementando la mayoría de los productos, por no decir todos, que vamos a necesitar para tener nuestro acuario en las mejores condiciones.
Aquí les muestro una curva de valor para este mercado con estas tres marcas de productos para acuarios y así resumir un poco lo dicho anteriormente.
Excelente aporte Dennis, te felicito. Muy bien la relación teoría con realidad, en un mercado que sospecho te interesa. Además, asumo que esas empresas las admiras, no se si a las tres, pero al usarlas y explicarlas creo que va en línea con la segunda parte de la consigna. Podrías ampliar un poco eso por favor? Gracias.
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